La dimisión del presidente de la Fundación Gypaetus abre más interrogantes

Cata, uno de los quebrantahuesos envenenados recientemente en la sierra de Castril.
Foto: Fundación Gypaetus

La muerte de dos quebrantahuesos por veneno en la sierra de Castril y la paralización de la reintroducción de la especie en Andalucía está generando un vivo debate, parte del cual se está teniendo lugar en este blog . Ex-trabajadores de la Fundación Gypaetus (FG) -entidad que realiza el proyecto- han puesto aquí de manifiesto el malestar que existía entre los técnicos y el gerente desde hace largo tiempo y han argumentado que puede haber una cierta relación entre la reaparición del veneno en Castril y la gestión del actual gerente, Jesús Charco, a quien acusan de no dedicar suficientes recursos al seguimiento y control de amenazas.

Quien administra este blog es lo que suele llamarse un ciudadano de a pie. Es decir, alguien que no está en el ajo, en el meollo del asunto. Alguien que no está inside job, parafraseando el título de la impactante película documental de Charles Ferguson -que, por cierto, es una máquina de fabricar indignados. Un servidor es solo un paseante al que le encanta mirar al cielo por si ve retornar la silueta del quebranta, y cuando no la ve, mira hacia otros sitios para preguntarse por qué. Y lo que ve es que:

1. El gerente de la FG era fuertemente cuestionado por los trabajadores desde hace más de un año

Esto eclosionó en la carta que todos los trabajadores enviaron el 10 de agosto de 2010 al presidente de la Fundación, Fernando Hiraldo. Uno de los firmantes, Sergio Couto, ha reproducido en este blog algunos párrafos de dicha carta en los que se valora muy negativamente el trabajo del gerente. Son estos: 

“Sin embargo, estos logros [en referencias a los del equipo antes de la llegada del gerente] contrastan con las actitudes y carencias del Sr. Charco, las cuales están provocando una honda preocupación entre nosotros, los trabajadores, por la imagen y el futuro de nuestra entidad.”
“[…] Desde entonces [en referencia a la incorporación de Charco] se ha venido haciendo patente la ausencia de directrices definidas, la arbitrariedad en las disposiciones y respuestas de la gerencia, y, de una manera especial en los últimos meses, se vienen detectando una severa desatención de las competencias más inherentes a su cargo, tanto en la gestión de personal y económica como en la representación pública de la Fundación. Nuestro desasosiego profesional y desconcierto ante la forma de actuar del gerente, que compromete seriamente el desarrollo del proyecto, y nuestra incapacidad para solucionar los problemas de comunicación con el mismo, nos impele a transmitirle esta información.”

Así lo exponía Sergio Couto en su comentario de 8 de junio 2011 15:50. Por mi parte, solo añadir que me consta que estos párrafos son literales.

2. El presidente de la FG no dedicaba tiempo a ejercer su función

El presidente de la FG, Fernando Hiraldo, a quien se dirigieron los trabajadores in extremis mediante la citada carta para que tratase de poner algún remedio a la situación, ha presentado su dimisión hace unos días, alegando que, en realidad, nunca tuvo tiempo para dedicarse a la Fundación Gypaetus, y que esta circunstancia era bien conocida por la Consejería de Medio Ambiente, que, a pesar de ello, le pidió insistentemente en su momento que aceptara el cargo.

A un simple paseante al que le gusta mirar al cielo, este último asunto le produce verdadero estupor, porque le hace preguntarse: ¿qué motiva a una persona del prestigio de Hiraldo a ostentar un cargo al que no va a poder dedicarse? ¿Qué concepción tiene la Consejería de Medio Ambiente de lo que es una Fundación y del papel de su presidente?

Por cierto: para no diluir responsabilidades, no está demás recordar la obviedad de que la responsable política del parón del proyecto de reintroducción del quebrantahuesos es la Consejería de Medio Ambiente. No digo yo que este sea un problema que quite el sueño a la mayoría de los andaluces, pero tampoco veo a la Junta de Andalucía tan sobrada de imagen como para permitirse el lujo de mandar al garete uno de sus proyectos estrella en materia de conservación de la naturaleza. Por no hablar del papelón que está haciendo frente al EEP (Programa Europeo de Especies Amenazadas), que coordina la reintroducción del quebrantahuesos a nivel internacional, y al que se está poniendo en la tesitura de que le diga a la Junta de Andalucía qué es lo que tiene que hacer para que siga habiendo financiación.

Este paseante, cuando les cuenta a los escolares de la Sierra de Segura lo que ve en sus paseos, suele acabar con un mensaje positivo, y comenta la reintroducción del quebrantahuesos como un símbolo de esperanza. “El ser humano –les dice- es una especie con sensibilidad e inteligencia, y por eso es capaz de repensar sus actitudes y corregir sus errores. Ya lo veis, el quebrantahuesos está volviendo a la Sierra, y ojalá seamos capaces incluso de conseguir que vuelvan muchas de las personas que también tuvieron que marcharse”.

No dude la Consejería de Medio Ambiente de que, junto a la crítica, también contará siempre con el apoyo al proyecto de reintroducción de todos los que vemos el retorno del quebrantahuesos como un exponente de que nuestra propia especie es viable. Lo cual, en el fondo de los fondos, es la única cuestión.